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Dr. Viktor Dück Anforderungsmanagement und Businessanalyse

Business- und Prozessanalyse zur Identifikation der wertschöpfenden Prozesse und der Geschäftsziele. Identifikation von Potentialen durch bessere Unterstützung der wertschöpfenden Prozesse durch IT-Systeme. Ableitung und Priorisierung von Anforderungen an IT-Systeme und die IT-Architektur. Sicherstellung der erfolgreichen Kommunikation zwischen den Fachabteilungen und der IT. Selbstständiger Berater für Business-Analyse und Anforderungsmanagement seit Juni 2013. Das Ergebnis ist eine Prozesslandkarte m.
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Dr. Viktor Dück Anforderungsmanagement und Businessanalyse

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Business- und Prozessanalyse zur Identifikation der wertschöpfenden Prozesse und der Geschäftsziele. Identifikation von Potentialen durch bessere Unterstützung der wertschöpfenden Prozesse durch IT-Systeme. Ableitung und Priorisierung von Anforderungen an IT-Systeme und die IT-Architektur. Sicherstellung der erfolgreichen Kommunikation zwischen den Fachabteilungen und der IT. Selbstständiger Berater für Business-Analyse und Anforderungsmanagement seit Juni 2013. Das Ergebnis ist eine Prozesslandkarte m.

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